MODELOS DE GESTIÓN
Levantamiento de información para identificar necesidades del cliente/ocupante
- Presupuestos.
- Estructura operativa.
- Servicios diferenciales.
Presupuestos
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Presupuesto de la Operación.
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Propuesta para generar ingresos no operativos.
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Presupuesto de actualización de la infraestructura.
- Auditoria.
Estructura operativa
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Plan Continuidad de Negocio.
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Diseño del ”Plan Mejora".
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Generación Informes Periódicos.
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Gestión de la Operación.
- Edición OPAV (Comunicación directa con el cliente).
Servicios diferenciales
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Detalles de Innovación.
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Sencillez.
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Hacerlo en “micro”, para convertirlo en “macro”.
Alianzas
CCCS: Consejo Colombiano de la Construcción Sostenible
Green loop: Asesoría en Procesos de Certificación